Etapas na criação de Feedback
Etapas na criação de Feedback
Para obtenção de feedback procure pessoas de suas relações próximas nas quais você confie: família, amigos, sócios, colegas de trabalho. Peça a essas pessoas que ao dar feedback sejam neutras, específicas, objetivas. Entregue para cada uma delas o texto a seguir. É interessante que você também responda às perguntas para poder comparar e avaliar com os feedbacks recebidos.
1. Por favor, assinale na coluna apropriada à direita das características como você avalia seus atributos empreendedores. Ao final, caso queira, acrescente comentários.
Características Forte Adequado Fraco Sem Comentários
Compromisso e determinação
Perseverança X
Disciplina X
Persistência na solução de problemas X
Predisposição ao sacrifício x É realmente muito disposto a superar tudo, por mais que se sacrifique ao máximo.
Capacidade e imersão total X
Obsessão pela oportunidade
Conhecimento das necessidades dos clientes X
Orientação para o mercado X
Obsessão pela criação e aumento de valor X
Tolerância ao risco, ambigüidade e incerteza
Capacidade de assumir riscos calculados X
Minimização de riscos X
Compartilhamento de riscos X
Tolerância à incerteza e falta de estrutura X
Tolerância ao estresse e conflitos X
Habilidade para resolver problemas X
Criatividade, autoconfiança e habilidade de adaptação
Não convencional, mente aberta X
Inconformado com o status quo X
Habilidade de adaptação X
Ausência do medo do fracasso X
Habilidade de conceitualização X
Motivação para superar-se
Orientação para metas e resultados X
Impulso para realizar e crescer X
Baixa necessidade de status e poder X
Habilidade nas relações interpessoais X
Consciência das fraquezas e forças X
Senso de humor X
Liderança
Iniciativa X
Internalidade X
Integridade e confiabilidade X
Paciência X
Capacidade de formar equipes X
2. Por favor, avalie minhas forças e fraquezas.
Em quais áreas você acha que eu seja forte ou tenha maior potencial?
Forças Razões
Compromisso e determinação
Motivação para superar-se
Criatividade, autoconfiança e habilidade de adaptação
Liderança Por ser altamente determinado a fazer tudo que preciso for para superar as dificuldades e total comprometimento com suas atividades, utilizando-se sempre de sua autoconfiança e criatividade, sendo sempre um homem disposto a adaptar-se para crescer. Tendo ainda alta capacidade em liderar.
Em quais áreas você acha que eu seja fraco ou tenha pouco potencial?
Forças Razões
Tolerância ao risco, ambigüidade e incerteza
Por ser as vezes uma pessoa não tão paciente, o que pode causar-lhe alguns transtornos no decorrer de suas atividades laborais.
3. Por favor, utilize o comentaario para fazer outras sugestões que possam ser úteis para mim.
“ A inteligência nada é, sem a devida perseverança e comprometimento. Pois aliadas, tornam-se as maiores qualidades de um ser de sucesso, sendo por final sempre sensível as mudanças existentes, para que através destas se possa crescer mesmo na adversidade.”