Uma conceituação de planejamento

Amanda Martins de Brito

Aires José Pereira

O ato de planejar está presente nas sociedades desde suas origens com as estratégias desenvolvidas para encontrar condições favoráveis à sua sobrevivência, fato que se verifica na abordagem de Menegolla & Sant’anna, (2001, p. 15):

O planejar foi uma realidade que acompanhou a trajetória histórica da humanidade. O homem sempre sonhou, pensou e imaginou algo na sua vida. O homem primitivo, no seu modo e habilidade de pensar imaginou como poderia agir para vencer obstáculos que se interpunham na sua vida diária. Pensava as estratégias de como poderia caçar, pescar, catar frutas e de como deveria atacar seus inimigos.

O planejamento é uma estratégia de desenvolver previamente métodos para atingir um objetivo na realização de ações futuras. Compreender sua definição numa visão mais ampla é essencial para identificar os pressupostos reincidentes que caracterizam as abordagens de diferentes autores, e que servem de aporte teórico para delimitar qualquer tipo de planejamento. Vasconcellos (2000, p. 79) diz que:

O planejamento enquanto construção-transformação de representações é uma mediação teórica metodológica para ação, que em função de tal mediação passa a ser consciente e intencional. Tem por finalidade procurar fazer algo vir à tona, fazer acontecer, concretizar, e para isto é necessário estabelecer as condições objetivas e subjetivas prevendo o desenvolvimento da ação no tempo.

A abordagem de Vasconcellos (2000) enfatiza a ideia que é necessária utilizar-se de um aporte teórico metodológico previamente às ações futuras, pautadas por objetivos que permitam desenvolver tais ações.

Outra definição de planejamento destaca a necessidade na racionalização de recurso materiais e humanos disponíveis, para que sejam alcançados os objetivos dentro dos prazos estabelecidos seguindo as etapas definidas a partir de uma análise da situação real. (MARTINEZ & LAHONE, 1997).

Para Maximiano (2004, p. 131) “Planejamento é o processo de tomar decisões sobre o futuro. As decisões que procuram de alguma forma, influenciar o futuro ou que serão colocadas em prática no futuro são decisões de planejamento [...]”. É exatamente essa tomada de decisões que deve ocorrer com cautela, estabelecendo critérios mais próximos de atingir o objetivo proposto. Chiavenatto (1999, p. 209) afirma que:

Planejar significa interpretar a missão organizacional e estabelecer os objetivos da organização, bem como os meios necessários para a realização desses objetivos com máximo de eficácia e eficiência. Planejar significa olhar para frente, visualizar o futuro e o que deverá ser feito, elaborar bons planos e ajudar as pessoas a fazer hoje as ações necessárias para melhor enfrentar os desafios do amanhã. O Planejamento constitui hoje um componente essencial em qualquer tipo de organização ou atividade.

Santos (2010, p. 33) define planejamento como:

O trabalho de preparação para qualquer empreendimento, no qual se estabelecem os objetivos, dos recursos utilizados para atingi-los e das políticas que deverão governar a aquisição, utilização e disposição desses recursos, etapas, prazos e meios para sua concretização.

Diante das abordagens expostas nota-se que o planejamento em todos os casos é tido como uma elaboração metodológica que precede as ações futuras e para isso são definidos objetivos e os meios para alcançá-los.

Amanda Martins de Brito é graduada em geografia pela UFT.

Aires José Pereira é professor Dr. do curso de Geografia da UFR, coautor do Hino Oficial de Rondonópolis e possui 18 livros publicados.